SCG thâu tóm Duy Tân: Cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp nhựa Việt?

     Tháng 6/2025, tập đoàn SCG của Thái Lan đã hoàn tất thương vụ mua lại 100% cổ phần Nhựa Duy Tân – doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực bao bì nhựa cứng tại Việt Nam. Với tổng định giá gần 9.417 tỷ đồng, đây không chỉ là một thương vụ M&A lớn, mà còn là hồi chuông báo hiệu làn sóng thâu tóm ngày càng mạnh mẽ từ các “ông lớn” ngoại trong ngành nhựa Việt.

SCG – tham vọng thống trị ngành nhựa bao bì Đông Nam Á

     SCG Packaging (SCGP), công ty con của SCG, nhấn mạnh rằng việc sở hữu Duy Tân là bước đi chiến lược nhằm củng cố chuỗi cung ứng bao bì tích hợp tại ASEAN, đặc biệt là Việt Nam – thị trường giàu tiềm năng nhờ dân số trẻ và nhu cầu tiêu dùng tăng nhanh. Việc SCG từng bước nắm quyền chi phối tại các doanh nghiệp như Nhựa Bình Minh (BMP), Bao bì Tín Thành, Starprint hay Prime Group cho thấy tham vọng dài hạn và bài bản trong lĩnh vực bao bì – vật liệu xây dựng.

Tác động đến các doanh nghiệp nội địa

     Trước sự bành trướng của SCG, các doanh nghiệp nội địa như Nhựa Việt Thành – vốn có thế mạnh trong lĩnh vực nhựa công nghiệp và gia dụng – đang đứng trước bài toán cạnh tranh khốc liệt. Việc một doanh nghiệp như Duy Tân – với danh sách khách hàng là các tập đoàn toàn cầu như Unilever, Nestlé, Sanofi – chuyển sang sở hữu ngoại, có thể khiến các nhà cung cấp khác bị đẩy khỏi chuỗi cung ứng nếu không bắt kịp về công nghệ, chất lượng và quy mô.

     BMP (Nhựa Bình Minh), tuy vẫn có thị phần tốt ở phân khúc ống nhựa xây dựng, cũng chịu áp lực tái cấu trúc khi SCG là cổ đông chi phối. Sự phụ thuộc vào thị trường trong nước, khi các đối thủ nước ngoài đang “lấn sân”, buộc doanh nghiệp Việt phải tăng tốc hiện đại hóa.

Cơ hội nằm ở đâu? Đừng bỏ qua thị trường ngách và xu hướng xanh

     Tuy nhiên, trong nguy có cơ. Các doanh nghiệp như Nhựa Việt Thành vẫn có cơ hội nếu tập trung khai thác những thị trường ngách chưa được “ông lớn” nhắm đến, đặc biệt là nhựa kỹ thuật theo yêu cầu, gia công ép nhựa chất lượng cao, hoặc các sản phẩm nhựa công nghiệp đặc thù như thùng nhựa, pallet nhựa, khay linh kiện.

     Ngoài ra, xu hướng chuyển đổi xanh cũng mở ra cánh cửa mới. Khi các đối tác quốc tế yêu cầu sản phẩm có tỷ lệ nhựa tái chế cao, minh bạch chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp chủ động đầu tư vào công nghệ tái chế như Duy Tân Recycling sẽ đi trước một bước.

Kết luận: Sân chơi thay đổi – ai nhanh người đó thắng

     Thương vụ SCG – Duy Tân là dấu mốc quan trọng định hình lại bản đồ ngành nhựa Việt. Trong một sân chơi ngày càng toàn cầu hóa, các doanh nghiệp nội địa như Nhựa Việt Thành, BMP… nếu muốn trụ vững, cần nhanh chóng chuyển mình – từ đổi mới công nghệ, mở rộng hệ sinh thái sản phẩm cho đến phát triển bền vững theo tiêu chuẩn quốc tế.